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格兰集团进驻中国逐步实现本土化生产

张桃英 2010年10月19日

  8月26日,格兰农业机械(大庆)有限公司正式成立,标志着格兰集团成功落户大庆市高新区。这家世界上**大的农具专业生产制造企业,进入中国黑龙江市场已逾10年且业绩不俗。这次迈出其本土化战略的第一步,便是要继续巩固并扩大公司在东北地区的市场份额。

格兰集团区域市场总监罗伦德

格兰集团区域市场总监罗伦德

  农具行业的领跑者

  格兰集团总部设在挪威,2008年总销售额突破6亿欧元。目前,格兰在9个国家设立了10个工厂,拥有雇员2900多名,研制生产各种类型的整地机械,耕耘机,播种机,牧草收割翻晒设备,中耕机,喷药机,葡萄种植、管理和收获机械,这些产品通过3000多个独立的全能经销商,销往全球60多个国家和地区。

  卓越的品质、出众的性能,是格兰集团引以为傲的竞争优势,而这,首先得益于公司对科技研发和质量监控的严格要求。格兰集团远东、亚洲、中东、芬兰、葡萄牙、冰岛地区市场总监罗伦德告诉记者:“每个工厂都拥有自己的研发中心,时时追踪用户的需要,尤其是那些专业的农业生产者,他们是世界农业发展的未来,非常具有代表性。通过他们,我们可以知道用户**喜欢什么样的农机具、**希望产品拥有哪些功能,从而保持格兰产品的先进性和实用性。”

  据罗伦德介绍,当今农业设备通用的电子控制装置——ISOBUS,便是由格兰集团率先推行的。“电子控制设备在农业机械上的应用十分普遍,尤其是在具备监测、遥感等功能的新型装备上,电子控制更是其核心与基础。目前,ISOBUS已经成为农业机械领域数据交换和兼容性的标准,全球范围内的农机制造厂家均在广泛应用并大力推进这一标准。”

  不但如此,格兰还实现了电子元器件自主研发,其成果具有适应性强、配套性好的特点,多次荣获国际大奖,在2009年德国汉诺威农机展览会上,就曾一举夺得金牌。

  “格兰一直秉承科技领先的发展战略,这会帮助我们**终成为农机具行业的奔驰和宝马。”罗伦德骄傲地说。

  大农机时代即将到来

  身为丹麦籍外商,罗伦德对于中国的农业发展状况却十分了解,面对记者他侃侃而谈:“随着中国城镇化步伐的加快,农村人口向城市大量转移,只留下老人、妇女和孩子留守在家,农村出现了巨大的劳动力缺口。而中国是一个拥有13亿庞大人口的国家,如何保证粮食的供给,成为头等重要的问题。显然,大力发展机械化是必经之路。近年来,中国允许农民在自愿的前提下实行土地流转,发展集中经营,这对于推动机械化作业十分有利。我们注意到,作为中国农机化发展标兵的黑龙江,当前也正在大力建设示范农场。所谓示范农场,就是把小农场集中起来变成大农场,形成规模化,便于使用更高质量和更高效率的大型农机具。这在当前,已经成为农机作业经营的主要趋势,可以说,大型农业机械的发展时代很快就要到来了。”

  对于中国的农机具购置补贴政策,罗伦德也非常欣赏,一再称赞它符合中国国情:“在农业方面,世界各国都有自己的补贴系统,中国是当中很突出的一个,方式和方法都尤其合理。在中国,农机化不但是改善农业产业机构的重要支柱,也是缩小贫富差距、解决东西部发展不平衡的关键环节。制定科学合理的补贴政策,能够更好地推动农机化行业健康发展。”

  正是由于看好中国农机化的政策环境,格兰集团果断出手,在黑龙江省大庆市高新区建立起自己的第10家工厂。据悉,新厂区占地7600平方米,未来五年的投资额将达到1200万欧元,视企业发展情况还可能进一步追加。

  罗伦德透露,新工厂将于今年年底前实现投产,初期主要生产联合整地机和精量播种机。零部件方面,则会以**快的速度推进国产化,**终实现百分之百的本土生产率。“但是,这并不意味着格兰产品的性能和质量会出现下滑。从零部件的采购到整机的生产,大庆工厂必须执行全球统一的质量监控体系。对于品质,我们是绝不会做任何妥协的。”罗伦德强调。

  “我们希望中央关于土地流转的政策能够进一步得到贯彻,把小的地块集中起来,形成集约化和规模化生产,为格兰进入南方市场创造条件。”这,才是格兰在中国的终极目标。

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