山东金亿企业与科技“一拍即合”

　　近几年，山东金亿机械制造有限公司每年都有新产品通过鉴定批量生产投放市场，企业销售收入每年以50%以上的速度增长。科技创新在企业发展的过程中起到了重要作用。日前，国务院出台的《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》提出了“建立以企业为主体、市场为导向、产学相结合的农机工业技术创新体系”。山东金亿总经理宁学贵认为，“企业是科技创新的主体”非常符合现代社会的实际情况，以企业为主体、市场为导向、产学相结合的农机工业技术创新体系所产生的创新技术、创新产品，是瞄准市场、解决农业生产中急需的农业机械产品需要，这种需求方向性明确、可以使企业少走弯路。

　　科技创新是否能出成绩，是否能产生效益，**为重要的是要有一个充满活力的团队。宁学贵认为，好的技术创新团队需要具备四项条件，即要有创新欲望、工作激情和团队精神，还要有一个负责任的项目带头人。作为企业，就是要为技术人员创造一个可以发挥个人能力的平台，在工资收入上满足个人依据技术水平的要求，在心理上让他们有充分的满足感和成就感，从组织上保证技术团队的稳定和独立。

　　为了打造科技团队，金亿公司在积极培养自已的人才队伍的同时，还与中国农业大学、青岛农业大学、山东理工大学、山东农业机械研究所保持着学术交流，联合攻关。作为一种奖励，金亿公司经常选派项目带头人参加国内外技术研讨会和参观考察，学习了解国际上先进的农业装备技术。据介绍，金亿每年在研发经费的投入上都不小于销售收入的3%，强大资金支持投入为金亿的研发提供了坚实基础。

　　宁学贵向记者介绍，首先，金亿在产品开发过程中，就十分重视市场调研，了解市场需要的产品，提出设计开发目标和需要解决的技术瓶颈，搜集国内外比较成熟的技术进行优化，与科研院所进行联合公关，与权威农机试验鉴定部门进行田间试验、分析、改进。其次，充分利用南北农作物成熟期时间的差异，争取在一个收获季节内完成产品的改进完善，达到产品质量标准要求，并进行产品定型鉴定，然后开始小批量产品投放市场。**后，通过对产品的跟踪，了解农民的使用情况和要求，进一步提高整机性能和可靠性。

　　金亿在科技创新这条路上有何规划？宁学贵告诉记者，争取在2013年能晋升为国家级技术中心，与国外的农机研发机构建立合作关系，实施全球采购战略，生产国际上先进的、中国农民能够买得起的收获机械产品，将是金亿的下一站。