金大丰2019商务年会召开，全面应用农机通CRM系统

　　2018年12月24日，以“金品质、大销售、丰收年”为主题的2019年金大丰商务年会在重庆市召开。本次商务年会，金大丰董事长徐祥谦向参会嘉宾总结了金大丰2018年取得的成果并分享了2019年的战略规划。

2019年金大丰商务年会现场

　　2018年，金大丰产销各类收获机共计3800台，实现销售收入5亿元，同比增长36.5%。成功研发了6公斤水稻收割机、4行青贮机以及花生捡拾收获机，优化了原有三行、四行玉米收获机、5公斤水稻收割机和8公斤小麦收割机，丰富了玉米收获机的结构配置，产品可靠性、适应性和智能化都得到大幅提升。

　　而能够取得这些成绩，徐祥谦认为这离不开金大丰各地区经销商的支持以及员工们的不懈努力，当然还离不开公司在技术方面的不断投入。据悉，金大丰自2012年以来，通过三期工程，投资上亿元，先后建成了5.2万平米的现代化生产车间和先进的生产设备，进一步提升了工艺装配水平。

金大丰董事长徐祥谦总结2018年成果，分享2019年发展规划

　　针对2018年的不足，徐祥谦进一步规划了金大丰2019年的发展规划。坚持“与大企业比价格比反应速度，与小企业比质量比售后服务”的战略原则，在质量方面不懈追求金品质；研发制造方面，心无旁骛攻主业—收获机；另外，通过大销售丰富产品线，满足客户需求力，力求2019年获得新的突破。

　　徐祥谦认为，拥抱共享经济商业时代模式已经形成，全方位体现“以客户为中心”、切实满足市场需求是农机企业的共同目标，为此金大丰适时推进了“大销售”战略。“大销售”就是“金大丰机联社”，就是尽**大可能满足客户需求的“农机一站购”。机联社农机一站购是高效率、低成本的农机实体销售网络联盟。专为有提升经营模式需求的经销商服务，提供多系列机型和系统支持，并且让经销商省时省力省费用。解决机型单一，盈利点少的实际难题，增强抵御风险的能力。

金大丰副总经理李明余介绍2019年营销支持政策

　　为了达成2019年更高的目标，金大丰除了提升产品品质、研发制造能力，推进“金大丰机联社”扩充产品线之外，还为经销商提供了多项营销政策支持。据金大丰副总经理李明余介绍，金大丰2019年将与农机通网深度合作，全面应用CRM系统，助力金大丰高效发展。农机通网站COO(首席运营官)贺庆旭在大会上就“农机经销商为什么要用信息化系统？”也进行了详细阐述。

农机通网站COO(首席运营官)贺庆旭分享信息化系统优势

　　本次金大丰与农机通网站在CRM系统的合作内容包含：推进数字化营销，从销售线索智能分发开始，提高销售效率，提高转化率，提供销售机会助推销售；提供“一键报修，全程质量管控”的用户售后服务体验，提供全程售前、售中和售后全程服务；打造“厂家–经销商–用户”全程联动的信息流程，厂商可以在系统内完成进货订单、实时库存、配件调拨、财务回款、售后服务费用结算等常见业务需求。告别以往繁杂的业务流程和报表丢失的风险。

农机通CRM系统功能展示

　　除了上述的管理系统支持外，金大丰在2019年还在产品线扩充、促销政策、渠道优化、联合销售、融资保险以及品牌提升等多发面对经销商进行支持。相信在这些支持下，金大丰与经销商和用户们在2019年都能获得更丰厚的收入回报。正如徐祥谦在致辞**后所说：“我们有理由相信，“丰收年”属于金大丰，属于与金大丰合作的经销商，属于金大丰终端用户，属于我们大家！”