亿嘉：力争年增 30%—40%

迪敖YJ-1504D在会议现场

　　2017年12月27日，山东亿嘉农业机械装备股份有限公司20周年庆典暨商务年会在山东省寿光市顺利召开。亿嘉集团董事长褚爱玲在会上表示，在农机市场经历寒冬之后，亿嘉集团将继续在创新、求实、共赢的道路上稳步前进，创造属于自己的“亿嘉3.0时代”，努力致力于供应链体系建设、销售及服务体系建设、经营体制和机制建设，实现年度增长率保持在30%—40%的三年目标。

　　在庆典上，山东省寿光市副市长王丽君致开幕词，她肯定了亿嘉集团在农药植保领域取得的良好成绩，展望了集团在农业机械领域的发展前景。中国农业机械化协会副会长马世青表示，现在全国农业农机领域正逐步从全程机械化向全面机械化发展，亿嘉集团虽然起步较晚，但应把握时机，争取做到弯道超车，真正做到服务群众，服务农民。

　　褚爱玲做了会议主题报告。她将亿嘉集团的二十年发展概括为“不忘初心，不负梦想，不惧未来”十二个字。据了解，从公司成立到2002年，是亿嘉集团初创期的“第一个五年”，公司坚持艰苦创业、质量为先，主要从事农药制造，不断发展壮大。2002年起，集团开启了“第二个五年”。2007年到2012年，是公司发展的“第三个五年”，亿嘉集团开始拉长产品链条，投资原药，并逐步重视农业机械领域。“自2010年开始，集团意识到农业要想实现现代化，农业机械必须要先行。”褚爱玲说，“亿嘉集团在农机领域的尝试取得了相应的回报，集团农机板块成功登陆新三板。2018年，集团进入了发展的‘第五个五年’。”

　　面对机遇与挑战并存的新时代，褚爱玲也有自己的打算。她告诉记者，集团致力于培养懂农村、爱农业、爱农民的新农业人。在供给侧结构性改革的大方向下，要做到技术创新、模式创新，抓住阶段性发展机遇，注重人才培养和队伍建设，不断突破、锐意进取。“农机行业值得重做一次。”她解释道，农机行业虽然已是发展较为成熟的领域，但要敢采用新的模式，新的方式去重塑与重构，借助互联网、物联网、大数据和传感器的快速发展与应用，发展现代农业。她提出，要进行“亿嘉3.0时代”的建设，首先是供应链体系建设，逐步走出去，在印度、非洲等国家不断拓宽市场。其次是销售及服务体系建设，随着“七零后”、“八零后”甚至“九零后”的新农民登上舞台，农机企业要适应变化，确立更适应这些新农民的销售与服务体系。第三是经营体制和机制建设，集团要在技术创新战略、模式创新战略、机制创新战略与人才兴企战略的指导下，完善经营体制建设，实现年度增长率保持在30%—40%的三年目标。

　　在当天下午召开的亿嘉股份2018商务年会上，山东联合企业集团董事长、亿嘉股份董事贾登尧表示，现在集团正处于由中国制造变为中国创造的时代，也正在经历农业机械3.0时代，农业机械智能化已成为大势。自2016年以来，亿嘉集团便制定向规模化、创新化、智能化方向发展战略，旨在依据物联网技术，走“智慧农业”道路，形成以“物联网+智能机械+智慧农业”发展方向，不断创新，适应新形势的发展，做到面向农村市场、面向“三农”、服务“三农”。亿嘉股份总经理杨先伟也同样强调了创新的重要性，他表示，只有运用新理念，开拓新市场，才能有新跨越。

　　2017年，农机行业经历了寒冬，但亿嘉集团敏锐把握了国家对大马力拖拉机的政策倾斜，逐步淘汰落后产能，大力推进“迪敖”品牌的发展，在资本与市场的双轮驱动下，实现了新的超越。据了解，“迪敖”系列采用德国LUK离合器，输入轴换成进口轴承；油封、密封圈等所有密封件均由丁氰橡胶切换为氟橡胶。同时，对150马力以上机型增加了强制散热系统，且选用了国内名优制动器；并在悬挂方面统一选用加强型悬挂作为产品的标准配置。此外，集团新增TG、TC两种结构底盘，用以配套160—220马力机型。在外观方面，从TD、TF、TC、TG四类底盘20种产品型进行改进，使其全面适应市场需求。

　　2018年，亿嘉集团将进一步推进“迪敖”品牌的发展，通过管理升级带动产品升级，不断创新升级、优化工艺，增加产品性能检测，在底盘、外观、驾驶室等多个环节进行创新改良，以精益求精的态度做好农业机械。“迪敖”系列将采用全新的TT机罩，更换驾驶室生产厂家，生产外形更轻盈、质量更可靠。“亿嘉迪敖创业维艰，但通过自身的实力证明了自己。”供应商代表贺江涛说。

　　同期，还举行了亿嘉集团2018产品预售订货签约仪式，并揭晓了2017年度十佳经销商、十佳供应商与**具潜力经销商，为2018年的发展开启了新篇章。