国家级示范社惠农机插秧合作社再创佳绩发展纪实

　　江苏省宝应县惠农机插秧专业合作社成立于2004年9月，至2014年，合作社有成员671个，拥有插秧机148台(其中：乘坐式插秧机18台)，大马力拖拉机33台，联合收割机8台。合作社机械开展机插秧作业2.8万亩、稻麦秸秆机械化还田作业3.7万亩、机收割作业3万亩，实现经营服务总收入720万元，纯收入达390多万元，社员分配收入368万元，在全镇农机化工作中发挥了重要作用。今年以来，合作社在做好全镇机插秧服务的基础上，积极尝试合作社实体化运作新思路，并已取得了初步成效。

　　一、建阵地。近年来，合作社充分利用前几年开展机插秧服务积累的盈余资金，同时，积极争取省、市财政惠农项目资金的扶持，不断加强自身基础设施建设，服务阵地逐年扩大。2010年，在地方党委、政府的关心支持下，投资40万元，购置了建筑面积285平方米的办公楼作为合作社的办公基地。2012年，投资5万元兴建了35平方米的服务大厅，为合作社社员提供服务协议签订、购机补贴办理、农机技术咨询等服务；今年，合作社又争取了省级农机机库建设项目，投资20多万元，新建了建筑面积364平方米、附带农机手宿舍的复合式机库。

　　二、添机具。今年以来，该合作社紧紧围绕县农机局提出的站办合作社实体化运作工作思路，进一步明确目标，加大投入，从添置大型农业机具入手，不断提升合作社农机装备水平。今年，合作社已集体购置了大马力拖拉机16台套、收割机1台、喷杆喷雾机2台、高速插秧机3台、激光整田机1台、多行条播机3台，机具总投入255万元，农机装备投入为合作社开展实体化运作奠定了良好的基础。

　　三、包土地。充分发挥农机合作社有技术、有装备、有人才的优势，抢抓惠农政策机遇，积极参与农村土地流转经营，全年流转土地500亩。合作社不但在自己流转的土地上实行全程机械化，而且为农户作业服务面积达到全镇的20%左右，对农业机械的推广、农机新技术的应用发挥了示范引领作用，调动了农民投资农机化的积极性，全年该镇新增大马力拖拉机、高速插秧机及高效植保机等大型农机具111台套，新增量是前三年全镇购置数的总和，有效带动了全镇农业综合机械化水平的提升。

　　四、搞服务。对新增的20多台套农机装备，如何发挥机具效能、**大限度地创造经济效益，该合作社也进行了大胆地尝试：一是按照机具种类成立农机作业服务队。合作社成立了机收、秸秆还田、机插秧和机植保4个作业队，每个作业队明确一名农机站工作人员具体负责；二是选骋社会上优秀农机手参加机械作业。共选骋了13名农机手参加农机作业，对选骋的机手，严格进行作业标准和质量等技术培训，确保技术熟练达标；三是明确任务和责任。先由合作社与相关村落实作业面积，再对参与作业的农机手实行定机、定任务、定责任，明确作业质量标准和奖惩办法，充分调动作业机手的积极性，发挥机具的**大效能。四是对闲置机具进行租赁。制定了机具租赁使用办法，将闲置机具出租给合作社社员使用，按使用时间收取租金。全年合作社自有机械完成机收割面积1600亩，机插秧面积28000亩，机条播面积20000亩，秸秆还田面积32000亩，机植保3000亩，合作社纯收入近40万元。

　　五、摸机制。合作社开展实体化运作，资金问题是**大的难题，对此，该社着力从以下四个方面摸索投入机制：一是开展合作社内部信用合作。根据省合作社条例相关规定，积极在合作社内部开展信用合作，将部分社员手中的积余资金集中起来使用，并付给社员一定的利息和分红，到目前，共摹集合作社成员股份35万元。二是争取金融部门支持。合作社通过自身的农业机械、承包土地的承包经营权以及合作社能人的信用抵押担保等形式，来获得银行的信贷资金促进发展，共融资贷款20万元。三是财政资金扶持引导。积极申报各级财政扶持项目，以项目建设推动合作社装备建设和硬件投入，全年共争取项目资金87万元。四是利用自身积累资金滚动发展。在规范合作社内部管理的基础上，利用逐年积累的资金滚动投入，加大合作社基础设和装备建设，扩大服务范围，实现合作社做大做强做优的目标。

　　该社计划将继续扩大土地承包面积，购置农业新机械、推广农机新技术，真正发挥国家级农民专业合作社示范社的作用。