吉峰农机牵头成立联盟 整合川渝农机市场

　　吉峰农机在剥离工程机械板块不久，就又有了新的动作。

　　12月5日，由吉峰农机牵头的丘陵山区高新特色农机战略联盟成立。该联盟将打造成为中国农机行业**家产业联盟体，联盟的第一个动作就是成立四川省川联农业机械制造与流通商会。“这个商会涵盖了西南片区众多农机制造商”，农机董事长王新明表示，而西南丘陵山区农机市场存在小散乱等格局，大家都有整合的愿望，成立商会是大势所趋。

　　成立联盟   抱团闯世界

　　丘陵山区高新特色农机战略联盟有三步愿景。第一个愿景是成历史行会；第二个愿景是川渝联手，集群发展；第三个愿景是产业链联动，上下游结盟发展。

　　由吉峰农机牵头成立的丘陵山区高新特色农机战略联盟，提出了三步愿景。第一个愿景是成历史行会，整合资源，抱团闯世界；第二个愿景是川渝联手，集群发展；第三个愿景是产业链联动，上下游结盟发展。

　　联盟的成员除吉峰农机外，还包括了川内农机制造业的龙头，如四川川龙拖拉机制造有限公司、四川省乐至五一机械有限责任公司、AMC(四川现代农机产业园开发建设有限公司)和成都刚毅机械制造有限公司等。

　　之所以由吉峰牵头，王新明表示，是因为本身吉峰就有整合的基因，吉峰就是整合起家。另外吉峰具有开放和包容的价值观。王新明希望通过该联盟，能促进农机企业创新，改变南方农机行业小散乱的局面，加速行业的整合。

　　“今年吉峰农机借贷总额是前三年的总和。”王新明说，因为其清晰地认识到，“吉峰的未来就是并购整合。”现在行业前五名的市场占有率仅2.38%，这在其他行业是前所未见的。

　　在王新明看来，简政放权为吉峰农机的并购重组提供了很多的机会。“过去，并购重组的审核时间一般为半年，而今年平均只要20天。而且国九条专门有一条就是针对并购重组的。”

　　与其他地方相比，川渝地区整合的速度还是较慢。湖南早在2013年就开始进行农机行业的整合。2013年7月长沙佳宁、湖南至诚、衡阳衡拖、常德安福等16家拖拉机企业与3家湖南省内科研院校，共同筹建湖南拖拉机产业战略联盟。今年5月，10家拖拉机企业通过股份制合作，自愿组成湖南湘拖集团。湘拖集团围绕“打造拖拉机产业联合发展航母”的目标，通过强强联合和创新驱动，发挥龙头作用，带动建湘柴油机厂等省内一批核心配套件产品和企业发展，形成具有活力和竞争力的产业链。“为了整合农机市场，湖南政府是下了大功夫的。”王新明说，而吉峰农机也下定了决心要整合川渝地区的农机市场。

　　四川农机市场潜力巨大

　　据规划，四川省道2020年目标是全省农机总动力达到5500万千瓦，农机工业产值达到800亿元，而2013年才3800万千瓦。因此，四川农机市场潜力巨大。

　　四川省的人口大省、农业大省，在西部乃至全国农业大格局中在具有举足轻重的地位。而四川省除成都平原外，丘陵山区是主要地貌特征，农业现代化离不开农业机械化，解决丘陵山区农业化水平对四川农业实现现代化至关重要。

　　根据规划，四川省道2020年目标是全省农机总动力达到5500万千瓦，农机工业产值达到800亿元，而2013年才3800万千瓦。四川现代农机产业园开发建设有限公司董事长安昆表示：“四川农机化水平与其他省份相比差距较大，四川农机市场潜力巨大，将迎来历史性机遇。”

　　四川省农业厅的领导对此表示赞同。全国69%的土地是丘陵土地，农业技术依旧薄弱，未来将是农机发展的黄金十年。从数据来看，以前农机普及率是34.3%，2013年是59%。以前的产值是800多亿元，2013年是接近3000亿元，利润更是翻了10倍。

　　而且平原农机化也将助推丘陵山区农机化需求，在农村劳动力向城镇大量转移助推传统的劳动主体被机械化趋势替代等等，也意味着丘陵山区农机需求迫切。

　　在这个巨大的市场面前，王新明希望能通过联盟，解决南方农机市场面临的小散乱等问题，鼓励农机企业创新，让大家能处在同一平台上，面对面交流，共谋发展。“未来农机品牌、农资品牌、农产品将在电商平台进行大融合。”王新明说，这个平台是技术、管理、政策、信息交流的平台，也是资源整合、产业整合、项目投资的平台。