星光农机：专心致志提升制造硬实力

　　尽管已经成为国内水稻收获机领域的龙头企业好几年了，挂在星光农机董事长章沈强嘴上的，仍然是“我们要干出事情来”“我们还要继续把产品做好”等口头禅。

　　不仅嘴上这么说，章沈强也在这么做。

　　记者采访星光农机的当天，国内一家著名农机企业的领导也率队到星光调研考察，对星光在硬件设施投入和生产管理方面的做法给予高度评价。

　　星光农机办公楼背后就能看见车间的全貌。透过二楼公司常务副总钱菊平办室的窗户，有时你会看到生产线上有黄色的警示灯在闪烁。这是在产品组装过程中零部件出现有故障时的自动提示。星光生产线上的每个工作单元，在线上如果有故障，就会停下来，黄灯自动报警，班组长会马上过去帮助工人一块分析解决问题。钱菊平告诉记者，过段时间管理软件升级后，在办公室电脑上就可以知道。无独有偶，记者在到星光之前，也曾在约翰迪尔宁波工厂看到这样的情景――从中亦可见，星光农机，这家国内水稻收割机领域的领**者，正加大在管理技术方面跟国际巨头的接轨。

　　在星光车间内你还能看到，每台总装车后都跟着一台零部件车，如果一个生产流程下来还有剩余的零配件，则说明此台车装配有问题，容易查找、实现对每台车、每个组件的质量管控。

　　在生产管理创新上，星光农机推行“节拍式生产”，把生产环节划分成若干生产单元，精确知道每个环节、每个部件的安装、生产进度安排和节奏，以及每个组件、每台车的成本。一开始实施时有些工人不适应，极少数人甚至选择了离开。章沈强认为，这是管理升级的代价与阵痛，该做的事情必须做，改革、蜕变是为了今后更好地活着。度过这个阵痛期，工作就习以为常了。节拍式生产的推行，大大提高了星光的生产效率。偌大的一条履带安装工序就一个人操作。很多人纳闷为什么星光的利润率要比同行高数倍，其中一个重要原因是星光的劳动生产率比较高。去年，星光农机销售近万台收割机，平均只有360多个员工。

　　作为公司的缔**者与掌舵者，星光农机董事长章沈强特好钻研生产和技术细节，乐在其中不可自拔。有次行业会上，他展示了自己的一把电钻，说非常好用。章通过实践研究，把车架的圆形安装孔改成六边形的，这样安装零件被卡住后就不会发生转动了，小小实用改进就大大减少了产品故障率并增加了产品的综合使用寿命，一举多得。他还把生产过程中的履带轮轴弄成斜槽式，让零件自动滚下来，减少了工作搬运时间与劳动强度、提高劳动生产率。此等细节不胜枚举。

　　星光农机占地8亩的研发中心正在抓紧装修，章沈强把一个严肃紧张的地方设计得充满生活情趣、活力四射，他亲自设计了茶吧、咖啡吧、迷你购物点等满足年轻人生活习性的氛围。等装修完好之后，章沈强将把他在老厂内异其寒酸的办公室搬到研发中心，并将亲自担任星光农机研究院第一任院长。

　　一心要造出**好收割机的章沈强正在拼命打造质量内涵。星光农机一方面在生产管理和技术研发方面大力改进提升，另一方面又在设备方面进行大力投入，特别是后者，由于可直观地感受，让记者深感震撼。

　　有人说过，要想生产出好的产品，再好的口头说教都是不够的，没有**流的装备来保障，无法生产出**流质量的农机产品。在占地100余亩的星光农机新厂区，1.8万平米的总装车间内，星光耗费巨资从全球顶**的国外设备制造商引进了大型流水线生产设备。其中一组成套设备全球仅13组、国内****，设备可实现从取料、切割、折边、输送全过程机器自动化流水作业，据估算，一天就能产出约1000块收割机粮箱板。

　　此外，为了保证焊接等工艺的质量，星光还投资采购了一批机器人设备。这些高端设备的投入，好处是多方面的，很好地保证了生产一致性，让每个零部件都保持一致的高精度质量，又大大降低工人强度、提高了生产效率。在星光车间内可以看到，一台大型的加工中心仅需一个人操作就够了。机器还可以24小时不间断生产，在农机消费集中的旺季有力地保障生产，以满足市场所需。在如今劳力稀缺、人工成本居高不下的年代，以先进的设备武装无疑亦是势之所趋。

　　在设备投入上，章沈强说不能算小账。在这方面，星光农机可谓是敢于“第一个吃螃蟹的人”，看重的是**流的装备的稳定性和可靠性。相对来说，**流的装备更能保证生产，只有设备的稳定性和可靠性才能带来产品的可靠性，让每个零部件都精准、精益化生产。农机淡旺季非常明显，购买、作业高度集中。特别是很多地方补贴政策规定出台马上释放市场需求，让购买时间高度集中，企业无法做到大量库存，否则将造成大量资金与场地的挤占。

　　在专家看来，农业机械的智能化发展与自动化、柔性化是一个必然的发展方向。中国农机化协会常务副会长马世青称，农机行业仍是朝阳产业，下一个十年仍是农机化发展的黄金时间。而星光所从事的水稻收获机械由于技术含量和供应链组织难度较高，准入难度相对较大，今后市场必将向高端和智能化方向发展。而去年以来行业也进入调整期，这给星光这样的领头企业带来难得的打造内功的大好时机。在章沈强看来，企业不能单纯以规模和增长速度论成败，运筹未来比明天所需结果更重要。要以内生实力增长和创新驱动能力为追求、用国际化的视野迎接未来的市场机遇和挑战。

　　4月22日晚，中国证监会发布第三批IPO预披露公司名单。消息称，星光农机股份有限公司拟上交所上市，公司拟公开发行新股数量不超过5000万股，公开发行新股所募集的资金扣除发行费用后，将全部用于年产2万台多功能高效联合收割机项目，项目总投资49789万元。

　　章沈强异常平静地告诉记者，我们是在做企业，不是在做上市，不管什么时间头件事还是继续把产品做好做精。