一拖王克俊：全球背景下提升中国农机制造业竞争力战略思考

　　2013年4月21日，中国全国农机展会在郑州国际会展中心举办。在展会期间2013年中国农机工业发展论坛主题”实施品牌战略、促进产业升级“的现场演讲，记者现场整理和记录关于奇瑞重工股份有限公司副总经理李孝高、福田雷沃重工总经理王玉荣、中国一拖副总经理王克俊等关于中国农机工业发展中的一些战略构想和布局。以下为中国一拖副总经理王克俊关于”全球背景下提升中国农机制造业竞争力战略思考“专题演讲。

2013中国农机发展论坛现场

　　王克俊分别从以下几个方面作出论述：

中国一拖副总经理王克俊先生

　　一、全球背景下提升中国农机制造业竞争力战略思考

　　1、国外农机制造业竞争优势明显

　　2、技术创新是持续发展的核心要素

　　a、向宽幅大型化发展

　　b、向复式功能化发展

　　c、向高新智能化发展

　　二、制造升级是持续发展的关键支撑

　　采用现代化产品开发技术，创新产品设计，提高产品竞争力，创新生产工艺，增大生产柔性，提高生产效率。优化制造模式，实施全球采购，提升制造能力

　　三、资源优化是持续发展的有效途径

　　兼并重组、做强做大

　　专业分工、布局精细

　　实现产业价值，延伸服务领域

　　中国国内装备水平落后，制造质量不高主要原因有以下几点：

　　1、由于设备陈旧，产品质量难以控制。我国生产的自走式联合收割机平均故障间隔约为国外同类产品的二分之一。

　　2、从材料选用看，国内企业普遍采用钢铁材料，缺少国外企业多种金属，符合材料、特殊钢材等材料的综合应用水平

　　3、在加工工艺上，用传统机加工设备和工艺，与国外绿色数字化设计。激光切割、柔性生产线、各类工业机器人等先进设计手段和装备差距明显。、

　　四、行业结构散乱，产业格局较乱

　　1、没有形成具有较强国际竞争力的大型企业集团和专业协作配套能力高的产业集群。

　　2、缺少为客户提供全套解决方案价值理念。

　　3、是缺乏从市场和用户的“全额购机”、耕作模式等时机需求出发，提供金融支持和农业高新技术全套解决方案的具体措施。

　　五、提升中国农机制造竞争力的战略思考

　　1、全面提升产品技术水平

　　2、加强产品创新力度

　　3、加点在传动系统、节能环保产品及精准农业需要智能控制设备等方面的研发，制造的创新力度。

　　4、创新研发模式

　　5、做眼全场中高端产品的开发和关键技术，进行核销技术专利战略布局

　　适合外国农业结构调整和农艺特点的创新技术以及选进的动力、机械、电子、信息等支撑调节日臻成熟，为加快研发、制造和现代农业、精准农业以及农艺需求相适应系列产产品提供了良好的技术基础。

　　六、不断提升制造核心能力

　　1、以发展重点技术装备为突破口，进行技术攻关，解决核心技术和工艺

　　2、利用国家有关政策支持等有利因素进行海外并购、合作，获得海外的成熟技术、先进的生产设备已经加工工艺、稳固的渠道，甚至技术、管理等高端设备热奶茶，以资源互补实现对国内农机制造企业的能力提升，实现由内省式发展到内涵式的跨越发展的目标。

　　3、建立全球的采购平台，完善供应商信息，运用采购件市场运营的谷峰原理，进行高端配件的战略采购，降低采购成本。