僵局难破 农机具企业急需“破冰之剑”

成本上升利润微薄　门槛过低无序竞争

 

　　今年上半年，农机行业遇到了前所未有的生产经营压力，甚至有人说整个农机行业进入了“寒冬期”。然而，对于农机具生产企业来说，他们所遭遇的“严寒”困境远比想象中的还要艰难。

　　记者从中国农机工业协会日前召开的农机工业经济运行分析会上了解到，今年上半年农机企业各种成本快速增长，原材料价格上涨超过20％以上。这对整个农机行业来说是个不小的冲击，而对以钢材为主要原材料的农机具企业更是影响尤深。中国农机工业协会理事长高元恩曾形象地用八个字概括下半年农机行业的前景——喜忧参半，忧大于喜。前进还是后退？曙光在哪里？农机具企业的“破冰之剑”又在哪里？

困局

　　生存？还是死亡？这是现在农机具生产企业所面临的艰难抉择。

　　“生产早死，停产等死”，这句话可能有点夸张，但是却道出了相当一部分农机具企业所处的尴尬境地。原材料价格等生产成本的飙升，使农机具企业哀鸿一片。

　　今年上半年，旋耕机、秸秆还田机等农机具生产成本大幅增加，飞速上涨的钢材价格可以说是一天一个价。以钢材为例，今年1月份，钢材价格为每吨3980元，到了6月份，钢材价格已经上升为每吨7600元，而焊管、铸件、无缝管这些农机具企业生产所需的重要原材料成本都在暴涨；而随着劳动合同法的颁布，企业劳动力成本也增加了3％左右；与此同时，今年以来农机企业的销售费用也上升了很多，部分企业甚至已经占到了成本的20％，但是“水涨”，“船”却不高，企业只能内部消化。但由于企业内部消化的能力也很小，这样，企业就出现卖出一台机器不但不赚钱甚至倒赔钱状况，而如果停产，企业就会慢慢失去市场，等待死亡。生产或停产都无法使企业摆脱困境，农机具生产企业陷入发展僵局。

　　不堪重负，部分农机具企业只能停产甚至退出市场。

　　“目前公司的秸秆还田机、播种机是生产越多赔的越多，原料成本涨价，原料投入原来占销售的收入66％—70％，今年成本再次增长，这已经突破公司利润的底限，企业难以维持。”石家庄农业机械股份有限公司总经理冯士强坦露。

　　保定双鹰农机有限公司郭树森总经理对记者分析，农机具企业吨钢产值仅为1.1万元左右，钢材成本占企业售价比重超过了60％。去年市场上原材料涨价就已经很严重了，钢材上涨了33％，生铁上涨了50％；但是到了今年上半年价格继续飙升，钢材价格又上涨了33％，而生铁上涨了100％，目前，生铁售价在每吨5000—6000元，高成本造成农机具企业利润空间越来越小。

突围

　　小企业生存窘迫，难以为继，坚持不住就只能停产甚至退出市场，但大企业日子也不好过，高成本之压使大企业也对未来行业走势难以把握，行业洗牌已是大势所趋。面临如此纷繁复杂的环境，显然，农机具企业突围之路并不明朗。

　　中国农机工业协会理事长高元恩分析指出，我国的农机行业所面临的另一大问题是无序竞争十分严重。目前中国农机行业存在一个很大的问题是产品趋同现象严重，产能严重过剩。同时，由于对企业的限制门槛过低，造成了很多企业一哄而上，无序竞争很激烈。中国农机工业协会秘书长洪暹国认为，针对此种情况，国家很有必要对农机行业设置规范、系统的准入制度。

　　机电工业价格协会梅振新会长在税收政策提出自己的看法，他认为，国家应该在所得税上对农机行业实行20％的优惠。河北农哈哈机械集团有限公司总经理张焕民也从农机企业角度表达了自己的观点，国家对农机企业在税收上的优惠政策有利于农机企业降低成本，增强企业发展后劲，产品价格下调空间增大。

　　“目前农机具企业的根本问题是缺少核心技术和知识产权保护，农机协会应该加强对国内农机企业品牌建设上扶持。同时，企业要形成多品种差异化竞争，避免低端、同质化产品的大量生产带来的无序竞争。”北京银华春翔农机有限公司副总经理石春旭分析说，“不管外部环境形势如何变化，企业只要将自身发展好，苦练内功，坚持品牌经营策略，才能经受得起市场上的考验。”