5月份是 “管理创新月”，为扎实推进“聚焦主业、适度多元、打造高端智慧制造平台”战略的深入实施，时风集团开展第18次“管理创新月”活动。活动的主题是：落实“经营管理突破年、市场营销突破年”重点措施，扎实推进“聚焦主业，适度多元，打造高端智慧制造平台”战略实施，加快培育新质生产力，实现时风集团绿色低碳高质量发展。
●围绕传统产业市场拓展创新突破，推进主业优势再造。时风集团提出聚焦主业的战略思路非常精准。要立足三轮汽车、小拖、单缸发动机优势，持续打造中大拖、商用汽车时风特色，深挖市场需求潜力，将相关产品做强做大，在区域市场上不断形成新优势。
●围绕多元产业发展创新突破，拓展形成更稳健的发展平台。围绕化纤产业发展，当前120吨帘子布日产能已经形成，下一步将达到150吨。围绕脚手架产业发展，围绕钢铁等大宗物资经营，围绕铸造机械加工零部件加工，要在稳定中国重汽、山东蓬翔等原有客户的基础上，总结配套中力汽车出口美国制动鼓和配套比亚迪轿车用差速器壳体项目成功经验，进一步挖掘高端用户，增强时风高端制造魄力，造就时风产业发展新优势。
●围绕项目建设创新突破，全力打造时风新质生产力。公司今年围绕多元产业和绿色产业规划重点项目，持续建设120兆瓦分布式光伏发电+储能电站项目，光伏发电每兆瓦每年预计产生减排量6万吨。年产生碳资产交易ccer减排量14～15万吨。每天实时显示碳资产交易年收益估算将超1000万元。
●围绕产品高质量交付创新突破，满足不同层次用户需求。要满足客户的特色化需求、进阶化需求、潜在需求。在产品质量上对接中国重汽、临工重机高标准，加大提高主导产业质量标准。把满足客户价值的产品交付到客户手中，推动产品质量、体验双升级。围绕新商业模式创新突破，适应新时代发展特色。整车营销中心搬迁，并与配件门市部整合，积极推进短视频宣传和平台直播营销模式，影响了更广泛的用户，效果显现。
●围绕抓好安全环保基础管理创新突破，守牢时风发展的底线。管理创新月期间，公司再次重申，安全、环保的意识必须要再加强，安全、环保的管理能力要再提升，安全、环保的监督检查要再深入，安全、环保问题处罚力度要再加大，以更大的力度确保安全、环保工作绝对不出问题。
5月份是公司成立31周年，也是产销旺季，集中精力延续好的形势，保持良好的创新态势，促进各产业领域经营业绩再上新台阶。