4月29日
河南省总工会在郑州召开
庆祝“五一”国际劳动节座谈会
全国五一劳动奖章获得者
中国一拖符晓赴郑州参会
符晓是齿轮传动公司制造部仓储管理，高级技师。自2003年参加工作以来，她扎根一线，沉下心苦练技术，迅速成长为数控车工的技能高手，在重大项目攻关、关键疑难问题解决中勇挑重担，攻克各类难题30余项，以实干创新“绘”就职业华章。
勇于攻关的技能高手
2003年，符晓走进一拖公司，成为齿轮传动公司数控车工。从参加工作的第一天起，她就将“靠手艺吃饭”这句话牢牢刻在了心底。为了不断提高技能水平，符晓抓住一切机会不断学习，当别人休息时她还在“啃”厚厚的技术材料；有时候为了解决一个技术难题，她多方搜集资料，向老师傅们请教，并反复操作练习，真正将理论知识转化为手上的“真功夫”。凭着一股子钻研的精神，符晓的技能水平稳步提升，很快就成为远近闻名的技能高手，大家遇到难题，第一个想到的就是“找符晓，她准有办法。”她也确实没有让大家失望过，总是冲在技术攻坚的最前线。
盘轴类零件产能不足是困扰班组多年的老大难问题，严重影响了生产节拍。符晓看在眼里，决心用自己的技术开展攻关，解决这个难题。她反复查阅工艺、技术资料，并结合班组设备现状，提出了“盘轴类零件以车代磨”这一解决方案。方案通过调试设备参数、优化改进工艺，实现零件一次装夹多面同步加工，单班效能提升300%，成功打通了产能堵点，为车间完成各项生产经营任务提供了有力支持。针对班组齿坯月产能不能满足6万件任务的现状，她积极优化齿坯加工工艺，采用仿形车进行大胆尝试，使加工效率提升40%，圆满完成了车间下达的生产目标。自参加工作以来，符晓积极参与岗位创新创效活动，在提高产品质量、盘活设备、技术攻关等方面立项30余项，创效20余万元。
精益求精的“大管家”
由于技能高超，符晓还承担着班组产品加工质量把关的任务。深知责任重大的符晓以精益求精的精神，认真做好数控车加工工序的质量控制，严格执行质量规程，促进了产品质量稳步提升。
为了提升全员的质量意识，符晓认真总结了班组质量典型案例，不仅深刻剖析问题根源，还对如何预防提出了针对性建议，有效提升了班组技能水平和质量意识。同时，符晓还不断优化加工工艺，使得班组加工零件表面粗糙度得到持续提升，班产平均提升20%。面对新产品调试难度大、精度要求高的挑战，符晓主动担当，从程序编制、工装设计等方面入手，全力以赴攻克技术难关，一次合格率均达到100%，成为车间“免检工序”，累计完成新产品调试140批次。
在来到制造部仓储管理岗后，符晓快速转变角色，不断钻研新岗位所需要的各项技能。面对人员短缺且物流管控严格、发货时效要求高等多重压力，她主动请缨，收发、保管、账目管理、零件防护等多项重任一人承担，出色完成了各项任务。同时，她主动学习信息技术等现代化仓储管理知识，运用信息化手段提高仓储效率、降低成本、提升服务质量。她创新运用ERP-SAP仓储管理手段，建立完善的成品库存台账，详细记录货物流转信息，确保库存零件周转有序，避免零件积压，有效提高了库存零件周转效率。近年来，符晓累计完成发货310余万件，有效保障了主机单元需求及齿轮传动公司销售指标的完成，实现零件储存零损耗、发货零差错、账目零失误，账实相符率100%，真正做到了“干一行爱一行精一行”，为企业高质量发展贡献了智慧和汗水。